Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

5 sterrenwaardering voor goed werkgeverschap op basis van 5 criteria : primaire arbeidsvoorwaarden- secundaire arbeidsvoorwaarden- opleiding en training- interne promotie- werksfeer en bedrijfscultuur.

658 --- 658.3 --- 658.3 <493> --- 658.3 )* MENSELIJKE RELATIES IN ONDERNEMING --- onderneming --- personeelsbeleid --- werkgelegenheid --- werkgever --- werknemer --- 658.3 <493> Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--België --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--België --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Human resource management (HRM, personeelsbeleid) --- Solliciteren --- 331.108.2 --- Bedrijven : personeel --- Human resources management --- E090217.jpg --- Ondernemingen ; België

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hebt u enig idee waar mensen zoeken als ze op zoek zijn naar een andere functie? Is er een verschil in zoekgedrag tussen lager en hoger geschoolden? Waar zoeken techneuten en allochtonen? Lezen we nog wel kranten en zo ja wie leest wat? Hoe werf en selecteer je in een arbeidsmarkt die steeds internationaler en multicultureler wordt? Wat moet u allemaal weten voordat u met een ‘vreemdeling' een arbeidsovereenkomst afsluit? Waarom blijven we alsmaar vasthouden aan een selectie interview, terwijl we weten dat ons oordeel altijd doorspekt is met vooroordelen, waardoor het er op lijkt dat we de kandidaat niet tegen de functie maar tegen ons eigen waarden- en normenpatroon afzetten? Hoe kunnen we de validiteit van het interview verbeteren? Hoe blijft de ratio een onderbuikgevoel de baas? Een dagje naar de testpsycholoog. Zou dat nog lang zo gaan of is online testen binnenkort normaal? Voorspellen assessments echt zo goed of kun je mensen beter een paar maanden (eventueel via een uitzendbureau) op proef nemen? En dan het ergste nog. Een miskleun kost geld, heel veel geld. We realiseren ons nauwelijks dat – naast al het menselijke verdriet – er al snel € 50.000,- of meer mee gemoeid is. Als we dan ook nog weten dat werknemers in Nederland steeds korter bij een werkgever werken dan is werven en selecteren een uiterst kostbare zaak, die je zeker niet aan leken moet overlaten. Dit boek is een handreiking aan iedereen die op een professionele wijze wil werven en selecteren en de validiteit van zijn uitspraken na de selectieronde wil vergroten. Tegelijkertijd is het een wegwijzer met zeer veel verwijzingen naar plaatsen waar “Abraham de mosterd haalt”.

331.3 --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Interviews Interviews --- Fonctions Functies --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Curriculum vitae Curriculum vitae --- Tests Tests --- Accueil du personnel Onthaal (personeel) --- 367.2 --- HRM --- personeelsselectie --- personeelswerving --- human resources management --- assessment centers --- 658.3 --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- personeelsbeleid, HRM --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- HR --- selectie --- werving --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- selectie. --- werving. --- Selectie. --- Werving.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Medische zorgverlening begint altijd met een consult: het contact tussen arts en patiënt, waarbij de patiënt de arts raadpleegt en de arts op basis van het ziektebeeld, het patiëntverhaal en vakkennis tot een diagnose probeert te komen. Het consult vergt meer van de arts dan het verzamelen van gegevens: de arts moet vooral een balans proberen te vinden tussen empathie en professionele distantie. Consultvoering wordt door studenten geneeskunde vaak als lastig ervaren. Tijdens het consult worden het patiëntverhaal en de resultaten van lichamelijk onderzoek in verband gebracht met de kennis van de theorie. Die kennis is echter niet altijd geordend of bruikbaar. Een deskundig en competent uitgevoerd consult verloopt volgens een bepaalde ordening van stappen. Medische consultvoering presenteert een model voor die ordening. Er wordt op gestructureerde wijze aandacht besteed aan het voeren van consulten. Aan de verschillende vormen van patiëntcontact, die soms zijn gericht op het komen tot een differentiële diagnose en soms op het vervolgen van beleid.

Diagnosis --- Diagnostic Techniques and Procedures --- Professional-Patient Relations --- Delivery of Health Care --- Analytical, Diagnostic and Therapeutic Techniques and Equipment --- Interpersonal Relations --- Psychology, Social --- Health Care Quality, Access, and Evaluation --- Health Care --- Behavior and Behavior Mechanisms --- Psychiatry and Psychology --- Physician-Patient Relations --- Medical History Taking --- Diagnosis, Differential --- Diagnoses, Differential --- Differential Diagnoses --- Differential Diagnosis --- Family Health History --- Family Medical History --- History Taking, Medical --- Family Health Histories --- Family Medical Histories --- Health Histories, Family --- Health History, Family --- Medical Histories, Family --- Medical History, Family --- Doctor Patient Relations --- Physician Patient Relations --- Physician Patient Relationship --- Doctor-Patient Relations --- Doctor Patient Relation --- Doctor-Patient Relation --- Physician Patient Relation --- Physician Patient Relationships --- Physician-Patient Relation --- Relation, Doctor Patient --- Relation, Doctor-Patient --- Relation, Physician Patient --- Relation, Physician-Patient --- Relations, Doctor Patient --- Relations, Doctor-Patient --- Relations, Physician Patient --- Relations, Physician-Patient --- Relationship, Physician Patient --- Relationships, Physician Patient --- Community-Based Distribution --- Contraceptive Distribution --- Delivery of Healthcare --- Dental Care Delivery --- Distribution, Non-Clinical --- Distribution, Nonclinical --- Distributional Activities --- Healthcare --- Healthcare Delivery --- Healthcare Systems --- Non-Clinical Distribution --- Nonclinical Distribution --- Delivery of Dental Care --- Health Care Delivery --- Health Care Systems --- Activities, Distributional --- Activity, Distributional --- Care, Health --- Community Based Distribution --- Community-Based Distributions --- Contraceptive Distributions --- Deliveries, Healthcare --- Delivery, Dental Care --- Delivery, Health Care --- Delivery, Healthcare --- Distribution, Community-Based --- Distribution, Contraceptive --- Distribution, Non Clinical --- Distributional Activity --- Distributions, Community-Based --- Distributions, Contraceptive --- Distributions, Non-Clinical --- Distributions, Nonclinical --- Health Care System --- Healthcare Deliveries --- Healthcare System --- Non Clinical Distribution --- Non-Clinical Distributions --- Nonclinical Distributions --- System, Health Care --- System, Healthcare --- Systems, Health Care --- Systems, Healthcare --- Healthcare Quality, Access, and Evaluation --- Social Psychology --- Psychologies, Social --- Social Psychologies --- Gender Issues --- Husband-Wife Communication --- Partner Communication --- Relations, Gender --- Gender Relations --- Social Interaction --- Communication, Husband-Wife --- Communication, Partner --- Communications, Husband-Wife --- Communications, Partner --- Gender Issue --- Gender Relation --- Husband Wife Communication --- Husband-Wife Communications --- Interaction, Social --- Interactions, Social --- Interpersonal Relation --- Issue, Gender --- Issues, Gender --- Partner Communications --- Relation, Gender --- Relation, Interpersonal --- Relations, Interpersonal --- Social Interactions --- Contacting Clients --- Professional Patient Relationship --- Client, Contacting --- Clients, Contacting --- Contacting Client --- Professional Patient Relations --- Professional Patient Relationships --- Professional-Patient Relation --- Relation, Professional-Patient --- Relations, Professional-Patient --- Relationship, Professional Patient --- Relationships, Professional Patient --- Diagnostic Technics and Procedures --- Technics and Procedures, Diagnostic --- Techniques and Procedures, Diagnostic --- Antemortem Diagnosis --- Diagnoses and Examinations --- Examinations and Diagnoses --- Postmortem Diagnosis --- Antemortem Diagnoses --- Diagnoses --- Diagnoses, Antemortem --- Diagnoses, Postmortem --- Diagnosis, Antemortem --- Diagnosis, Postmortem --- Postmortem Diagnoses --- Disease --- methods --- diagnosis --- Family History, Health --- Family History, Medical --- Family Histories, Health --- Family Histories, Medical --- Health Family Histories --- Health Family History --- Medical Family Histories --- Medical Family History --- Medical Records --- Friends --- Emotional Intelligence --- Pharmacist-Patient Relations --- Pharmacist Patient Relations --- Pharmacist-Patient Relation --- Relation, Pharmacist-Patient --- Relations, Pharmacist-Patient --- Truth Disclosure --- Teach-Back Communication --- Sensitivity and Specificity --- Psychology, Perceptual --- Perceptual Psychology --- Behavior And Behavior Mechanism --- Social Relationships --- Relationship, Social --- Relationships, Social --- Social Relationship --- Social Behavior --- Diagnostic Testing --- Testing, Diagnostic --- Diagnose --- Medical History, Previous --- Past Medical History, Family --- Previous Medical History --- History, Previous Medical --- Medical Histories, Previous --- Previous Medical Histories